Effizienzsteigerung/Ertragssteigerung

Die effiziente Gestaltung der betrieblichen Funktionen und deren Geschäftsprozesse ist eine dauerhafte Aufgabe für jedes Unternehmen.

Nahezu jede Unternehmensfunktion bietet Ansatzpunkte zur Optimierung der Kosten- und Erlösstruktur. Hierzu ermittelt Rhenio in einem Kurz-Audit den möglichen Umfang von Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen und realisiert dann gemeinsam mit dem Kunden die in der GuV wirksamen Verbesserungen.

Wir beleuchten u. a. Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung bei

  • Struktur- und Standortkosten (Facility Management Prozesse)
  • Materialkosten und Beschaffungsprozessen
  • Produktions- und Logistikprozessen (Supply Chain)
  • Vertriebs- und Marketingprozessen
  • Indirekten Personalkosten (Optimierung Overheadkosten, Administration)
  • Sachkostenprogrammen

Hier arbeiten wir themenübergreifend, konzentrieren uns aber auf Wunsch auch auf einzelne Unternehmensbereiche oder Funktionen.

Wir greifen auf unsere breite Projekterfahrung zurück; daher können wir durch den Einsatz von Benchmarking auch die Kostenposition des Unternehmens im Vergleich zum Wettbewerb bestimmen.

Auf Anforderung arbeitet Rhenio erfolgsabhängig:
Wir lassen uns an der erzielten Einsparung oder Verbesserung der GuV messen.

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Rhenio GmbH
Management Consulting
Joseph-Schumpeter Allee 25
D-53227 Bonn

Tel. +49 (0) 228 / 7 67 86 77